Angélica Calero Armas
Presidenta gestora de LC en Tenerife
La población del sur se ha visto abocada a organizarse en asociaciones y apoyadas por la asociación de empresarios, para recordarles al Gobierno de Canarias, que seguimos teniendo las mismas necesidades que la zona metropolitana.
Liberación Canaria se suma a las quejas y reclamaciones de una población, que sufre las desigualdades poblacionales para acceder a un hospital, en algunos casos se recorren hasta cien kilómetros.
Los tinerfeños del sur quieren vivir con la tranquilidad de contar con un hospital que cubra cualquier urgencia y que se les atienda de forma integral, con agilidad y sin trabas administrativas.
Huelga decir que en todos estos años de movilizaciones, reuniones y promesas no cumplidas, han pasado de puntillas todas las formaciones políticas parlamentarias.
Liberación Canaria entiende que el sur de Tenerife necesita un hospital funcional, priorizando la utilidad, la eficiencia y la comodidad del usuario, un proyecto donde se escuche la opinión y parecer de los sanitarios.
Pensamos en un hospital que tenga en cuenta que la población es de 250.000 habitantes, y una población flotante de aproximadamente 150.000 personas.
No se trata de repetir un HUNSC, sino de un hospital muy resolutivo, que permita que una gran parte de los procesos se resuelvan en él, tanto el diagnóstico como el tratamiento.
Se exige una instalación con aprovechamiento pleno, de tal manera que las consultas y los quirófanos estén en funcionamiento mañana y tarde, rentabilizar los servicios.
No podemos dejar de mencionar la utilización actual, de camas hospitalarias con uso socio sanitario, otro capítulo importantísimo y que hay que abordar con la creación de centros y plazas para dicha finalidad, lo que le corresponde a la Consejería de bienestar social, ya que esta deficiencia bloquea a la actividad sanitaria. Las camas las necesitamos para pacientes agudos, pero con ingresos cortos, que resuelvan los problemas en poco tiempo.
Dentro de la exigencia de un hospital en el sur, resulta necesario acompañarla de dotación de personal propio, sin necesidad de traslado de otros centros, de tal manera, que el hospital del sur esté dotado de su propio personal y con gestión propia, lo que llevará a una alta capacitación de resolución de la gestión sanitaria.
Al respecto, destacamos lo fundamental de que el hospital del sur tenga una gestión independiente.
